Flanders Synergy let's work together

Onderstaande organisaties sloten zich bij Flanders Synergy aan als ambassadors. Met een klik op de naam van de organisatie verkrijgt u meer informatie over de activiteiten van de organisatie, waarom zij lid werden van Flanders Synergy. U vindt er eveneens de contactpersoon, contactgegevens en een link naar de website.

Dirk Ameel
Dirk Ameel adviseur Tel. +32478454248 dirkameel@telenet.be
Bekijk LinkedIn profiel Download CV
Met loopbaancoaching, outplacement en verbindende bedrijfscultuur vind, coach en hou je (eigen) talent. Wat mij bezielt is, dat:
- Jij als werknemer vooruit kijkt en (terug) plezier vind in je werk.
- Jij als bedrijfsleider voelt dat je medewerkers het beste van zichzelf geven.
- Jij een sterk image opbouwt bij je klanten en op de arbeidsmarkt om talent aan te trekken.
- Jij een ruim netwerk – ook via sociale media - van mensen hebt, die je steeds nieuwe kansen biedt zowel als job-zoeker, dienstverlener als productaanbieder.
Mijn expertise
- ‘Flanders Synergy' instrumenten: organisatie-scan en werkplezier: duurzame, kwalitatieve jobs en efficiëntie in organisaties.
- Employer & employee branding: duidelijke waarden, kerntalenten, organisatiecultuur. Met LinkedIn/Twitter - garandeer ik succes in je zoektocht naar nieuwe klanten / nieuwe markten / nieuwe medewerkers / een nieuwe talenten.
- MBTI-stap I & II als tool voor persoonlijkheids- en team-coaching: afnames en resultaatsverslagen met diverse toepassingen in bedrijfscontext.
- Stress en burn-out: zowel individuele als organisatie-coaching in combinatie met preventie en risico-assessments.
Mijn achtergrond
Sinds 2009 ben ik actief als loopbaancoach en –adviseur. Ik ben zowel betrokken bij loopbaan-heroriënteringstrajecten in tal van bedrijven (zowel KMO als grotere bedrijven), outplacement als loopbaancoaching op organisatie- en individueel niveau (met loopbaancheques). Verbindende bedrijfscultuur maakt hier integraal deel van uit. Bezoek http://www.dirkameel.be en zie resultaten.
In mijn vorige loopbaan deed ik (1979 - 2000) bij LBC- NVK een rijke ervaring op in sociale dialoog en arbeidsrelaties en (2001 - 2010) leidde ik EUROCADRES (Europese Organisatie voor leidinggevenden en professionals).
  • executive officer EUROCADRES (Europese Organisatie voor leidinggevenden en professionals) 2001 - 2009 ik was actief als eindverantwoordelijke in Europese projecten rond ‘ondernemerschap en innovatie’, ‘verandermanagement’, ‘mobiliteit’, e.a.
  • adviseur - traject met de werknemers rond innovatieve organisatie Praktijklabo Social Profit 2 - werknemersafgevaardigden jan - juni 2013 de meeste organisaties hebben een functionele organisatiestructuur en veel slopend werk 1. meer autonomie en zelfsturing creëren 2. team als bouwsteen voor nieuwe structuren 3. 9 principes van zelfsturende teams (kaartje met socio-technisch ontwerp kan steun zijn)
  • freelance loopbaan- en organisatiecoach VIBAM: Loopbaancentrum voor de Antwerpse metaalnijverheid 2010 - tot heden Ik ben zowel betrokken bij zowel individuele job-heroriënteringstrajecten in tal van bedrijven (zowel KMO als grotere bedrijven), loopbaanbeleid op organisatieniveau, als outplacement. Verder ben ik netwerking coach (LinkedIn coach) om mensen in contact te brengen met nieuwe job-perspectieven.
  • interim-manager KIYO - NGO voor kinderrechten vzw oktober 2010 tot februari 2012 Intern management, financiële administratie, HRM-beleid, relaties met DGOS normaliseren
  • organisatiecoach in fusie-traject NGO-sector (o.a. SFDW-Geneeskunde 3de Wereld) 2011-2012 fusie van 4 NGO's met diverse culturen en werkterreinen tot een goed einde brengen; een verbetertraject coachen.