Mijn kerncompetentie bestaat erin om de koppeling te maken tussen Het Nieuwe Werken (HNW) en Het Nieuwe Organiseren (HNO). Heel wat organisaties die HNW invoeren beperken zich tot de facilitaire en technologische aspecten. Maar nieuwe kantoren met gezellige zithoekjes en tablets of smartphones om vanop afstand met elkaar samen te werken volstaan niet om het gedrag van medewerkers fundamenteel te veranderen. Autonomie, zelfsturing, kennisdeling en ondernemerschap worden slechts bevorderd als medewerkers ook op inhoudelijk vlak voldoende regelcapaciteit en ontwikkelingsmogelijkheden krijgen.